日本経済新聞様からの取材：ビジネスモデル特許
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植村 貴昭 この内容を書いた専門家 元審査官・弁理士 行政書士（取次資格有） 登録支援機関代表 有料職業紹介許可有 |
日経新聞取材（日本経済新聞社）：ビジネスモデル特許
2020年2月14日 日経新聞（日本経済新聞社様）の記者様から
ビジネスモデル特許について取材を受けました。その時のご回答を記載します。
Question： 事業家としてビジネスモデル特許を
発案するコツ、
１ ポイント、注意点
① ビジネスモデルにかかわらず、一番のポイントは、
その特許の分野の事業の市場規模が重要です。
その特許の分野の事業の市場規模が重要です。
どんなに優れた発明であっても、市場が無い（
場合には、全く意味がありません。
場合には、全く意味がありません。
② 発明者自身がその発明を実施化する熱意があり、
よく、巷では、良い発明をしたら企業が買ってくれるとか、
企業が買ってくれるような例は、宝くじを買うようなものです。
他方、その発明を自分で実施化していけば、
他方、その発明を自分で実施化していけば、
（もちろん、その時の当選金は、
数億円かもしれません）ともかく、自分で実施化に努力すれば、
そうでない場合は、特許にする際の費用が見合うのか十分に考える必要があります。
他方、自分で実施化する覚悟があれば、大抵の場合、
他方、自分で実施化する覚悟があれば、大抵の場合、
そこまで努力すれば、発明を買ってくれる、
とても高いと思います。
とても高いと思います。
２ コツ
・市場があること
・作り出す熱意があること
・発明を実施化する熱意があること
です。
・作り出す熱意があること
・発明を実施化する熱意があること
です。
３ ビジネスモデル特許について
ビジネスモデル特許という、
言うのは簡単ですが、現実に特許権になるというのは極めて難しいです。
特許を取るだけであれば可能性はあると思いますが、
とても難しいです。
普通の特許よりも何倍も難しいです。
（普通の特許でも、
言うのは簡単ですが、現実に特許権になるというのは極めて難しいです。
特許を取るだけであれば可能性はあると思いますが、
とても難しいです。
普通の特許よりも何倍も難しいです。
（普通の特許でも、
も参照してください。
４ ビジネスモデル特許における活用
取得が難しいため、上記の、いきなりステーキの例でもあるように、
ビジネスモデル特許は、特許になる前の、出願段階で、
いかにライバルをビビらせて排除させるかがというのが
ポイントに
ビジネスモデル特許は、特許になる前の、出願段階で、
いかにライバルをビビらせて排除させるかがというのが
ポイントに
Question２：ビジネスモデル特許を、特許として出願する際の
コツ、
１ 特許して出願する際のコツ
前述のように、特許にならないかもしれないこと、
特許になる前の出願中の状況を利用するということ、
２ であれば、ポイントは、
いかにライバルよりも早く、特許になるならないに関係なく、
ここでの広い範囲とは、取れないかもしれなくても、
そのビジネス方法の他の方法なども考慮した、
いろいろなことを取り込んで広く出すということです。
３ 注意点は、
取れなくても、特許出願に掛けた費用が、
取れなくても、特許出願に掛けた費用が、
あとは、ビジネスモデルを出願するだけではなく、
普通の弁理士は特許権をとるということだけであれば得意ですが、
ビジネスモデル特許を取りたい人には、それだけでは足らず、
ビジネスモデル特許を取りたい人には、それだけでは足らず、
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